3年投入6000多万买配置装备部署使命功能后退了60%摆布

　　记者兼着重庆福耀公司看到，块玻总面积约63000平方米的算术事钢化车间被分为两半，右侧是工效传统破费线，右侧则是后退耗飞经由智能化刷新的破费线。

　　重庆福耀工装科科长高锟见告记者，腾企以一块钢化玻璃为例，业往需要经由原质料入库魔难、块玻预处置、算术事印刷、工效钢化、后退耗飞包装等工艺流程，腾企特意是业往在印刷关键步骤重大。在传统方式下，块玻工人劳动强度很大，算术事而且清静系数不高，工效工伤率高。如今运用机械手，工人劳动强度大幅着落，清静性大猛后退，员工也从搬工具的夫役转型成为了机械手操作员。

　　“3年前，咱们厂里惟独3台机械手，近多少年削减到了33台，未来两年还将再削减30台摆布。”高锟见告记者，不光是钢化车间，其余车间也添置了自动化配置装备部署妨碍智能化刷新。公司3年来在智能硬件方面投入6300多万元，下场很清晰，使命功能后退了60%摆布，能耗飞腾了三分之二摆布。

　　七大零星打造智慧工场，库存着落了15%摆布

　　据清晰，重庆福耀公司从2015年开始“两化（信息化以及工业化）”散漫，打造了以七大零星为主的智能化零星，主要搜罗：EPM（企功劳效规画）、CRM（客户关连规画）、PLM（产物全性命周期规画）、ERP（企业资源妄想）、SRM（提供商关连规画）、MES（制作实施零星）、BPM（营业流程规画）。

　　值患上一提的是，经由制作实施零星MES名目，工场经由破费妄想以及作业流程的优化，实施由机械人在内的自动化规画与破费配置装备部署智能化相散漫。这一散漫运用信息通讯技术，实现人、配置装备部署、产物互联，终建成破费数据在线收集、实时反映、自我规画的智慧工场，较大地后退了使命功能。

　　福耀玻璃西南片区总司理李良华展现：“从前，我打电话给厂长，问他明天的使命实现没，他就要打电话问车间主任，而如今我坐在办公室就能看到哪条线在破费甚么种类、品质若何、功能若何。”他还展现，未来2年，公司会将信息全副买通，到时候，客户的需要信息，不光是重庆工场可能实时清晰，还会传输到天下各地的零部件提供商那边，可能较大地辅助全部财富链条上的企业飞腾库存。

　　据李良华介绍，2015年，公司员工的人均销售支出为72.5万元，去年则抵达了83.09万元，后退了14.6%，同时库存着落了15%摆布。

　　被工信部评为“绿色工场”，西南地域市场占有率超90%

　　福耀总体是大部份国家规模很大的汽车玻璃有履历提供商，主要产物搜罗隔音玻璃、夹丝加热玻璃、憎水玻璃、镀膜热反射玻璃、热罗致玻璃、HUD、全景天窗、调光玻璃、太阳能天窗等。其主要相助客户搜罗宾利、奔流、宝马、奥迪、通用、丰田、公共、福特、克莱斯勒等。

　　重庆福耀于2004年3月建树，2005年3月正式投产，主要产物为汽车清静玻璃，产物销往西南地域8省1市，为长安、福特、力帆等车企供货，年产夹层玻璃300万PCS，钢化玻璃2100万PCS，注塑包边400万PCS，在西南地域市场占有率逾越90%。

　　当初，福耀总体面向智能制作规模的“院士使命站”已经正式挂牌，“面向汽车零部件行业的智能制作工场建树名目”落选国家工信部的智能制作试点树模名目，“后退涨附加值功能化汽车玻璃制作的智能工场建树”落选国家工信部的智能制作综合尺度化与新方式运用名目。2017年，福耀总体旗下工场获工信部2017年第1批绿色制作树模名单“绿色工场”，汽车清静玻璃被工信部评为天下第二批“制作业单项桂冠企业”。